Lancement de Startup Campus

Je suis l’évolution de Pléiade Capital depuis plusieurs années. Pléiade est une initiative très ambitieuse d’étudiants de HEC Montréal, de Polytechnique Montréal et de l’Université de Montréal qui vise à devenir le premier capital de risque au Québec formé par des étudiants pour des étudiants.

Pléiade annonçait lundi soir le lancement de Startup Campus, un programme d’accompagnement de 12 semaines destinés aux étudiants des campus UdeM-HEC-Poly qui souhaitent démarrer une entreprise. A travers ce programme, les 3 à 5 entreprises sélectionnées auront accès à une bourse de 10 000$, à du mentorat et à des services professionnels.

Pour pouvoir bénéficier de ce programme, les entreprises sont invitées à soumettre leur application sur le site web de Pléiade Capital avant le 17 décembre 2013.

À ce titre, le livre Savoir Entreprendre de Louis Jacques Filion pourrait certainement vous aider à structurer votre réflexion.

Bonne chance!

Thomas

Logo de Startup Campus

Rencontre d’un leader avec Sophie Brochu

Le mardi 12 novembre au Club St James, j’ai participé à l’évènement organisé par le Réseau HEC Montréal « Rencontre d’un leader avec Sophie Brochu », présidente et directrice générale de Gaz Métro. J’ai alors découvert une femme chaleureuse, sincère et qui possède un bon sens de l’humour. Elle s’est livrée, pendant près d’une heure, au jeu des questions-réponses d’Éric Brunelle, professeur à HEC Montréal et directeur de la Revue Gestion (notre récent partenaire).

Sophie Brochu a parlé de son enfance, de son parcours professionnel ainsi que des évènements et des rencontres qui l’ont mené à la tête de l’entreprise québécoise de plus de 5 milliards $ d’actifs.

Enfance : esprit d’entreprise et passions

Issue d’une famille en affaires, Sophie Brochu est influencée par son père, son grand père et ses deux grands frères. Tous les soirs, elle écoute les aventures rapportées par son père autour du développement de son entreprise. « La petite fille en retient l’impression vague et agréable que ce doit être intéressant de quitter la maison le matin et de rentrer le soir retrouver sa famille avec plein d’histoires à raconter » (extrait tiré de l’étude de cas Sophie Brochu et Gaz Métro). Au cégep, elle découvre sa première passion : le théâtre. Elle est d’ailleurs acceptée au Conservatoire de Québec qu’elle quittera deux ans plus tard en découvrant que ce n’est « pas tant le théâtre qui l’anime que l’environnement créatif». Elle entreprend des études en sciences économiques et découvre sa deuxième passion : le secteur de l’énergie, secteur dans lequel elle ferait sa vie.

Parcours professionnel : humilité et hasard

Au cours de la Rencontre, Sophie Brochu est revenue avec humilité sur ses expériences professionnelles marquantes, de son travail de waitress à son stage chez SOQUIP (Société québécoise d’initiatives pétrolières) en passant par son expérience auprès des pêcheurs de Nouvelle-Écosse. Lors de son parcours, elle apprend le travail d’équipe, l’organisation et l’importance de faire quelque chose en laquelle elle croit.

Stagiaire, analyste financier puis vice-présidente chez SOQUIP, elle se joint à Gaz Métro en tant que vice-présidente développement des affaires. Elle est ensuite nommée vice-présidente exécutive puis présidente et chef de la direction de Gaz Métro en 2007. Pour elle, son ascension reste un hasard.

Style de gestion : vulnérabilité et richesse collective

En abordant son style de gestion, Sophie Brochu m’a surpris en évoquant une valeur fondamentale dans le monde des affaires : la vulnérabilité. Alors que la vulnérabilité d’un gestionnaire ou décideur pourrait être perçue comme une faiblesse, Sophie Brochu en fait sa force. Elle n’hésite pas à demander de l’aide et revendique le droit de ne pas savoir tout le temps notamment auprès de son conseil d’administration. « Son style de gestion n’est pas des plus classiques. La dynamique qu’elle souhaite installer avec son conseil est à l’image de ce qu’elle prône : engagement, enthousiasme, transparence et simplicité. » (Extrait tiré de l’étude de cas Sophie Brochu et Gaz Métro).

Sophie Brochu met également un point d’honneur à travailler en équipe et décrit la gestion comme de la « physique nucléaire, de la chimie où il est important de travailler avec du monde équilibré provenant d’horizons différents avec des intérêts autres que le travail ».

En résumé, je retiendrai de cette Rencontre stimulante cette phrase de Sophie Brochu « il faut faire quelque chose qu’on aime dans une place qu’on aime avec des gens qu’on aime ».

Retrouvez l’étude de cas complète « Sophie Brochu et Gaz Métro » ici.

La photo est une courtoisie d’HEC Montréal.

Nicolas

Les innovations sociales, ça vaut le coup!

Le Centre de liaison sur l’intervention et la prévention psychosociale (CLIPP) a tenu vendredi dernier sa Grande Rencontre annuelle sous le titre: Améliorer l’évaluation des innovations sociales pour une meilleure reconnaissances de leurs retombées.

Pour l’occasion, l’équipe d’eValorix effectuait sa première sortie officielle. Nous sommes heureux d’avoir pu prendre part à cette rencontre. Son thème nous touche, car il en appelle à la mission même de notre plateforme en ligne : Donner vie aux innovations.

Comme le mentionnait Nicolas dans un premier billet, la « valorisation de la recherche est très axée sur les technologies brevetables à fort potentiel commercial ». Alors que les retombées des innovations sociales sont indéniables, les produits de ces recherches sont trop souvent laissés sur les tablettes.

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De la tablette à Internet

Les chercheurs de ce domaine et les produits de leurs recherches méritent d’être mis de l’avant. Études de cas, logiciels, guides, méthodes, livres numériques, applications Apple ou Android; nous cherchons à diffuser l’innovation sous toute forme numérique. Notre ambition, comme le mentionnait Thomas est de devenir l’Amazon des produits de la recherche, une place de marché où :

  • Mettre de l’avant l’expertise des chercheurs
  • Étendre les liens avec le milieu de pratique
  • Faciliter la diffusion des produits de recherche

Suite à un commentaire de Jérôme Elissalde, agent de mobilisation des connaissances à l’UQÀM, Valérie Borde, journaliste à l’Actualité et animatrice de la synthèse des tables rondes durant la Grande rencontre, résumait sur son fil Twitter :

Tweet-VBordeCLIPP

eValorix souhaite devenir une source incontournable de produits de la recherche. En plus d’attirer l’attention des publics cibles, notre objectif est également de rendre accessible l’information qui y est présentée et de faire ressortir leur valeur ajoutée.

Appel aux chercheurs

Notre plateforme est en pleine expansion. Plusieurs partenariats seront annoncés dans les prochaines semaines.

Si vous êtes chercheur dans une université, un collègue ou un centre de recherche public, contactez-nous afin d’apprendre ce qu’eValorix peut faire pour vous et vos innovations.

Un grand merci aux organisateurs du CLIPP et aux participants de cette journée!

Félix

L’entrevue de Nicolas Pinget lors de la Grande Rencontre du CLIPP

L’étude de cas : l’apprentissage par la pratique

Les études de cas dynamisent les formations et développent des habiletés en gestion. Elles peuvent aussi inspirer l’entrepreneur qui est en vous. Cet article présente brièvement cette méthode d’apprentissage innovante.

Sur eValorix, nous vous proposons plusieurs études de cas en gestion (voir nos études de cas) appelés également cas pédagogiques. Qu’est-ce qu’une étude de cas en gestion? À quoi sert une étude de cas? À qui sont destinées nos études de cas? L’objectif de cet article est de répondre à ces questions.

L’étude de cas : un outil pédagogique stimulant

L’étude de cas (ou cas pédagogique) en gestion est un outil de formation et d’apprentissage stimulant qui vise, à travers une situation réelle d’entreprise ou de secteur industriel, à développer non seulement le savoir des étudiants, mais surtout le savoir-faire et le savoir-être de gestionnaires et de dirigeants (réf.: site du Centre de cas de HEC Montréal). La méthode de l’enseignement par les cas est donc orientée vers un apprentissage actif des étudiants (ou des personnes formées) grâce à une réflexion et une discussion en groupe.

L’étude de cas pour mieux former!

En utilisant la méthode de l’enseignement par les cas, dans un contexte académique ou professionnel, vous rendrez vos cours plus intéressants et plus interactifs dans le but de mieux former. Dans la lignée de Célestin Freinet, pédagogue français du début du XXe siècle et inventeur d’une technique active d’apprentissage, ou de C. Roland Christensen, véritable pionnier de l’enseignement par les cas, l’étude de cas en gestion apporte une réelle valeur ajoutée à celui qui enseigne. L’étude de cas permet en effet au formateur d’enrichir son enseignement et de mettre en place un apprentissage beaucoup plus ancré sur la pratique.

L’étude de cas pour mieux apprendre!

Qui dit apprentissage dit participant ! « L’étude de cas en gestion est un outil excitant pour toute personne désireuse de développer une certaine capacité d’analyse et de résolution de problèmes, un développement du jugement et du sens critique, une sensibilité aux enjeux éthiques ainsi que des habiletés de direction et de communication » selon Alix Mandron, directrice du Centre de cas de HEC Montréal. Cette dernière ajoute que le cas pédagogique « ne peut pas prétendre se substituer à l’expérience pratique en organisation, mais il est suffisamment élaboré et réaliste pour assurer une bonne transition entre la présentation « académique » des concepts et principes et la réalité complexe du monde des affaires ».

Les études de cas peuvent aussi inspirer tout entrepreneur ou étudiant. À travers des histoires à succès ou de parcours professionnels de leaders charismatiques, les études de cas vous donneront des pistes de réflexion et des clés pour réussir.

L’étude de cas : une méthode et des défis

L’apprentissage par la méthode des cas n’est pas sans défis. Comment animer une classe? Comment susciter et maintenir l’intérêt des participants? Comment orienter la discussion et le débat? Adopter une attitude  » contrôlante » ou de  » laisser-aller « ? Autant de défis auxquels font face les formateurs qui utilisent les études de cas.

Et vous, quelle est votre vision des études de cas? Pourquoi utilisez-vous les études de cas? Quels sont les défis auxquels vous faites face? L’étude de cas peut-elle raviver l’intérêt dans un monde où les téléphones intelligents et autres gadgets en tout genre sont autant de sources de distraction? N’hésitez pas à laisser vos commentaires.

Prenez le temps de regarder nos études de cas

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Partenariat avec les Presses de l’Université de Montréal

Partenariat de distribution

eValorix est fier d’annoncer un partenariat de distribution avec les Presses de l’Université de Montréal (PUM).

Plusieurs ouvrages numériques disponibles

Retrouvez désormais sur www.evalorix.com plusieurs ouvrages numériques des PUM en criminologie, en gériatrie, en entrepreneuriat, en développement organisationnel, en médecine et en politique.

Présentation des Presses de l’Université de Montréal

Depuis 1962, les PUM visent à éditer et diffuser de nombreux livres et revues savantes de qualité issus de l’Université de Montréal comme en témoigne l’obtention de plusieurs prix et distinction chaque année. Pour en savoir davantage sur les PUM, visitez leur site à www.pum.umontreal.ca

La «Team» «eValorix/Univalor» au 48h-Vélo de la fondation Fais-Un-Voeu Québec

Pour la troisième année consécutive, Univalor participe du 13 au 15 septembre prochain au 48h-vélo de la fondation Fais-Un-Voeu Québec/Make a wish Quebec. Cette année, eValorix rejoint les rangs de l’équipe dans le but d’amasser des fonds pour réaliser les vœux d’enfants du Québec dont la santé est gravement menacée.

Fais-un-Voeu en quelques mots

La fondation Fais-Un-Voeu a pour mission « d’exaucer les voeux d’enfants dont la santé est gravement menacée dans le but de leur donner de l’espoir, du courage et de la joie ». Depuis une trentaine d’années, plus de 5000 voeux d’enfants ont été exaucés grâce à Fais-un-voeu Canada.

eValorix est fier de soutenir la fondation Fais-un-Voeu

À l’instar d’Univalor, la diffusion de la recherche et la découverte de nouveaux traitements sont au cœur des activités d’eValorix. C’est donc tout naturellement que nous nous associons à cette initiative. Chantal Richer, technicienne comptable chez Univalor et capitaine de l’équipe de cyclistes, a récemment expliqué cette démarche dans un article publié sur le blog d’Univalor (voir l’article).

 

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Chandail de course de l’équipe eValorix/Univalor au

48h à vélo Fais-un-Voeu Québec

Si vous souhaitez encourager l’équipe

Vous pouvez encourager  l’équipe eValorix/Univalor en cliquant ici.

Nicolas

Vision d’eValorix : un «Amazon» des produits universitaires

Pour mon premier billet, je voulais vous présenter la vision d’eValorix.

La valorisation de la recherche au Québec : un impact reconnu des sociétés de valorisation

Avant toute chose, il faut savoir que la valorisation de la recherche n’est pas un phénomène nouveau. En 2001, le gouvernement du Québec a créé les sociétés de valorisation de la recherche universitaire (« SVU »). Univalor, MSBi valorisation, SOVAR, et Gestion VALÉO ont alors vu le jour et travaillent, depuis, avec les bureaux de liaison des entreprises universités (BLEU) de leurs institutions partenaires. Même si les 4 sociétés de valorisation ont des modèles d’affaires différents, toutes ont démontré leur pertinence à travers leurs activités :

  1. La génération de revenus de commercialisation
  2. L’obtention de contrats de recherche pour leurs institutions membres
  3. La création de nouveaux emplois

Jacques Simoneau, Président-directeur général d’Univalor, présentait d’ailleurs les résultats de l’évaluation du gouvernement du Québec sur les performances des SVU au cours des trois dernières années. Le rapport souligne l’excellence et l’impact majeur des activités des SVU pour l’économie. Plus récemment, Univalor créait eValorix, une nouvelle plateforme de vente en ligne.

eValorix : l’alternative au « Breveté, démarché, licencié »

Actuellement, les SVUs se focalisent principalement sur les technologies brevetables comme l’explique Nicolas dans notre premier billet. Au sein d’Univalor, je travaille principalement sur des dossiers issus de Polytechnique Montréal et de HEC Montréal. Les personnes à qui je me présente sont généralement étonnées d’apprendre que notre équipe travaille également sur des innovations issues d’une école de commerce. Avec eValorix, nous voulons aller encore plus loin et distribuer les autres résultats de recherche pour lesquels le processus habituel de transfert de technologies (« Breveter, démarcher, licencier») n’est pas adapté. Voilà donc l’esprit d’eValorix!

eValorix : un « Amazon » des produits universitaires

eValorix permet de vendre ces résultats de recherche. Plusieurs sites internet proposent à des universités ou des bureaux de transfert de «poster» des technologies pour les promouvoir et trouver d’éventuels partenaires (c’est à dire la partie « démarchage » du processus habituel). Toutefois, eValorix est quelque chose de différent qui s’apparente davantage à une réelle société de valorisation de produits numériques en ligne. Notre objectif est d’être reconnu comme une boutique où nos clients peuvent trouver directement et en ligne des produits développés par des experts reconnus à travers le monde, un «Amazon» des produits de la recherche en sorte!

À plus long terme, nous souhaitons ouvrir notre réseau et proposer non seulement aux chercheurs des institutions membres d’Univalor de l’aide pour terminer le développement de leurs outils (mise en page de documents, développement logiciel) mais aussi à ceux d’autres institutions québécoises et d’ailleurs. Je pense que c’est un beau défi.

Thomas

Bienvenue sur eValorix

Bienvenue sur le site de vente en ligne des innovations universitaires. Depuis maintenant un an, nous réfléchissons à la création d’eValorix, un site unique et novateur où vous pouvez acheter de nombreux produits issus de la recherche, produits développés par des experts dans des domaines divers : gestion, santé, sciences et génie, pédagogie, recherche et développement, sciences humaines.

Le but de cet article est de vous présenter, vous qui serez peut être nos lecteurs d’un jour ou véritables followers, la plateforme de vente en ligne eValorix mais également ce que vous trouverez dorénavant dans notre blogue.

Qui sommes nous ?

Avant toute chose, je voudrais vous présenter brièvement qui nous sommes. Derrière eValorix se cache Univalor, la société de valorisation de l’Université de Montréal, de ses centres hospitaliers et écoles affiliées. Univalor soutient eValorix dans son ambition de devenir votre accès  direct aux innovations universitaires. La création d’eValorix n’aurait également pas été rendue possible sans les participations respectives de l’Institut de gériatrie de Montréal et de HEC Montréal. Vous pouvez voir la liste de nos partenaires ici. Pour ce qui est de l’équipe, nous vous présenterons les membres de l’équipe dans un prochain billet.

Pourquoi eValorix ?

Pour comprendre eValorix, je vais revenir brièvement sur la genèse du projet. Au cours des derniers mois et années, nous nous sommes rendus compte que la commercialisation de la recherche ou valorisation de la recherche comme nous l’appelons communément au Québec, était très axée sur les technologies brevetables à fort potentiel commercial. Le modèle est alors de trouver des licenciés potentiels qui investissent dans la maturation de la technologie. L’autre alternative et de créer des start-up ou spin-off  avec la technologie en question. Néanmoins, plusieurs résultats de recherche ne rentrent pas dans ce moule de la valorisation traditionnel. De nombreux chercheurs ont mis sur pieds de nombreux produits en tout genre comme par exemple, des logiciels, des méthodologies, des livres numériques, des études de cas (voir notre catégorie études de cas), des protocoles, des rapports, etc. Cependant, il manquait jusqu’alors un véhicule permettant de proposer et de regrouper tous ces produits à la vente directe à la fois aux entreprises, au grand public et au milieu universitaire. On en parle également dans le Flash recherche Automne 2012, vol 4 de HEC Montréal à la page 5 du PDF (cliquez ici pour ouvrir le pdf de l’article).

Pour résumer, on peut dire que notre mission est de promouvoir, vendre et rendre disponible les innovations, inventions et produits développés par des experts reconnus dans des domaines de recherche.

Comment ?

Notre volonté est de rendre disponible facilement et immédiatement les produits issus de la recherche prêt à être commercialiser dans différents domaines de recherche : gestion, santé, sciences et génie, pédagogie, recherche et développement, sciences humaines.

Un exemple concret de produit disponible?

Pourquoi ne pas parler d’un exemple concret de produits actuellement disponibles sur eValorix, Vous êtes professeur? Vous êtes gestionnaire ou consultant? Vous souhaitez stimuler vos étudiants/votre équipe en les confrontant à des problématiques de gestion réelles ou fictives afin de leur permettre de développer des compétences en analyse et résolution de problèmes? Découvrez nos études de cas.

Et la section Blogue dans tout ca ?

À travers notre blogue fait maison, nous voulons, à partir d’aujourd’hui, vous proposez plusieurs billets/articles autour des thématiques suivantes :

  • Les dernières nouvelles d’eValorix (notre vision, nos partenariats, nos produits, etc.)
  • Les dernières tendances en matière de recherche (état des connaissances, entrevues d’experts, etc.)
  • Une veille sur les dernières technologies les plus hots à travers le monde

N’hésitez pas à nous faire des suggestions de rubriques ou de sujets qui vous paraissent pertinents.

Bref le début d’une aventure… avec votre aide !

Pour finir, j’aimerai mentionner que la mise en ligne d’eValorix ne fait que marquer le début d’une grande aventure, une aventure où, dans les jours, semaines et mois à venir, nous vous proposerons toujours plus de produits de qualité dans différents domaines. Afin de nous aider à répondre du mieux possible à vos besoins et à améliorer la qualité du site ainsi que de la section Actualités, nous vous invitons à nous faire part de vos commentaires (dans la fenêtre ci-dessous) ou à envoyer un courriel à info@evalorix.com.

Encore une fois, bienvenue sur evalorix.com

Nicolas